הצל על הכיסא הריק: מדוע קשה לעסקים משפחתיים לגייס מנכ"ל חיצוני
הכותבת שותפה ב־Lansberg Gersick Advisors, פירמת ייעוץ מוכרת בעולם התומכת בהצלחתם המתמשכת של עסקים משפחתיים רב־דוריים. מזור מייעצת ומלווה עסקים ושותפויות משפחתיות בתחומי העברה בין דורית, גיבוש אסטרטגיה, ממשל תאגידי, פיתוח הון אנושי והובלת שינויים מורכבים. הטור יתפרסם אחת לחודשנפגשתי לאחרונה עם מייסד של אימפריית קמעונאות גלובלית. אדם שבנה במו ידיו עולם ומלואו מתוך מחסן קטן וטחוב לפני ארבעה עשורים, ששמו הפך למילה נרדפת להצלחה ולחזון שאין שני לו. הוא הביט בי בעיניים עייפות, עיניים שראו משברים כלכליים ושוק שמשתנה ללא הרף, אך באותו רגע הן שיקפו משהו אחר לגמרי: פחד גולמי, כמעט קיומי.● המומחה לעסקים משפחתיים מסביר: איך מעבירים אימפריה לדור שלא בנה אותה ● האומץ לשבור את השתיקה: מדוע "שלום בית" מזויף הוא סכנה לעסק המשפחתי"אני יודע שהמספרים דועכים", הוא לחש, כמעט לעצמו. "ואני יודע שהשוק דורש דיגיטציה, שינוי מבני וגמישות שאין לי בארגז הכלים. אבל בכל פעם שאני יושב בחדר הראיונות מול מועמד ראוי, אני מרגיש שאני…
© כל הזכויות על הכתבה המקורית שמורות למקור. דין אונליין מציג כותרת, תקציר וקישור בלבד. דירוג האובייקטיביות מחושב אוטומטית ומהווה הערכה בלבד.
דיון
אין עדיין תגובות — היו הראשונים להגיב.