"עד 2028 נהיה חברה ציבורית ואחת משלוש קבוצות הקמעונאות הגדולות"
אורן ספיר, מבעלי סופר ספיר ונטו חיסכון, חושף את תוכניות ההרחבה שלו ושל אחיו אבינעם, עם מחזור מכירות של 2.5 מיליארד שקל השנה וצפי להנפקה לפי שווי של 1.5 מיליארד שקל. בריאיון אישי הוא חושף איך הפך מילד שובב, דיסלקט והיפר-אקטיבי בקטמונים לבעל אימפריה קמעונאית – בלי ללמוד כמעט כלום
האחים אורן ואבינעם ספיר, בעלי רשתות סופר ספיר ונטו חיסכון, מתכננים להפוך לחברה ציבורית ולאחת משלוש קבוצות הקמעונאות הגדולות בישראל עד שנת 2028, עם שווי הנפקה מוערך בכ-1.5 מיליארד שקל ומחזור מכירות צפוי של 3.5 מיליארד שקל בשנה הבאה. האחים, שצמחו מדוכן בשוק מחנה יהודה, ביצעו בשנים האחרונות מסע רכישות אגרסיבי, כולל 17 סניפים מקרפור, והרחיבו את פעילותם לתחומי הפארם (פארם פלוס), חנויות נוחות (סבן אקספרס, מרקט בעיר) ורשת מינימרקטים בבתי אבות.
"עד 2028 נהיה חברה ציבורית ואחת משלוש קבוצות הקמעונאות הגדולות בארץ"
אורן ספיר, המגדיר את עצמו כדיסלקט והיפראקטיבי, מדגיש את חשיבות ההתמדה והאמונה בדרך, ומציין כי הוא ואחיו משלימים זה את זה בחלוקת התפקידים. הם מתכננים להמשיך להתרחב, לפתוח עשרות סניפים נוספים ברשתות הקיימות, ולהיכנס לתחום ייבוא בשמים מוזלים (Blendo) וחנויות אוטונומיות. ספיר מבקר את כישלונה של קרפור בישראל, בטענה שהצלחה בקמעונאות דורשת צמיחה מלמטה והבנה עמוקה של השוק המקומי.
© כל הזכויות על הכתבה המקורית שמורות למקור. דין אונליין מציג כותרת, תקציר וקישור בלבד. דירוג האובייקטיביות מחושב אוטומטית ומהווה הערכה בלבד.
דיון
אין עדיין תגובות — היו הראשונים להגיב.