"שמים פה דגש מוטעה על שליטה בשפה ולא על היכולות הבינלאומיות של המועמד"
כך מצהירה אולגה רובנובסקיה, מהמנהיגות הצעירות המבטיחות של העולם העסקי, מנכ"לית חברת רקיט (Reckitt) ישראל, ענקית הצריכה שמוצרי הפארמה והניקיון שלה מוכרים לכל בית בישראל. בראיון עימה מספרת אולגה, בוגרת אוניברסיטת קיימברידג’ היוקרתית, על איחוד החטיבות בחברה שהוביל אותה לכס המנכ"לות, על הקשיים שחוותה כעולה חדשה, על ניהול חברת ענק לצד אימהות לשלושה ילדים, ועל ההון האנושי הנסתר – העולים החדשים. מאת: ליאל יובל
אולגה רובנובסקיה, מנכ"לית חברת רקיט ישראל (Reckitt), המייצרת מותגים מובילים כמו נורופן, פיניש ודורקס, שיתפה בראיון את סיפורה האישי והמקצועי. רובנובסקיה, ילידת ברית המועצות, בעלת תארים מרוסיה, גרמניה וקיימברידג', עלתה לישראל ב-2009 והצטרפה לרקיט ב-2012, שם התקדמה לתפקיד המנכ"לית בשנה שעברה לאחר איחוד חטיבות ה-Hygiene וה-Health.
"מטרת האיחוד הייתה ליצור חברה אחת שמאגדת את כל המותגים שלנו, מפיניש ווניש ועד נורופן וסטרפסילס, תחת קורת גג ניהולית אחת"
היא הדגישה את האתגרים בניהול חברה המשלבת מוצרי פארמה וניקיון, ואת הצורך בהסתגלות מהירה לרגולציה. רובנובסקיה התייחסה גם לצרכן הישראלי החכם והייחודי, וציינה כיצד החברה מתאימה מוצרים לשוק המקומי, כמו תרסיסי וניש למגזר החרדי. היא סיפרה על התמודדות החברה עם אירועי 7 באוקטובר, שבהם נהרג עובד, ועל התמיכה הגלובלית שקיבלה החברה האם. בנוסף, רובנובסקיה מתחה ביקורת על הקושי של עולים חדשים בעלי ניסיון בינלאומי להשתלב בשוק העבודה הישראלי, וקראה למעסיקים להתמקד בכישורים וביכולות הבינלאומיות של המועמדים ולא רק בשליטה בשפה.
"שמים פה דגש מוטעה על שליטה בשפה ולא על היכולות הבינלאומיות של המועמד"
היא הדגישה את חשיבות קליטת "טופ טאלנטים" מגל העלייה הנוכחי מרוסיה ואוקראינה, וציינה כי גמישות להורים היא ערך חשוב שהיא מקדמת בחברה.
© כל הזכויות על הכתבה המקורית שמורות למקור. דין אונליין מציג כותרת, תקציר וקישור בלבד. דירוג האובייקטיביות מחושב אוטומטית ומהווה הערכה בלבד.
דיון
אין עדיין תגובות — היו הראשונים להגיב.